企業(yè)設(shè)備管理與維修保養(yǎng)存在的問題（一）
一、設(shè)備管理問題
1、管理制度不完整
由于管理意識淡薄，因此在企業(yè)內(nèi)部沒有形成一個科學(xué)的管理制度。設(shè)備的管理沒有落實(shí)到具體的個人，常出現(xiàn)管理的盲點(diǎn)，造成一部分設(shè)備沒有受到合理的利用，浪費(fèi)了能源。而一部分長期投入使用的設(shè)備，沒有得到及時的保養(yǎng)和維修，大大縮短了其使用的壽命。由于對于設(shè)備的管理經(jīng)驗欠缺，也不能夠?qū)υO(shè)備的發(fā)展和變化進(jìn)行及時的跟蹤和反饋，設(shè)備普遍落后，沒有進(jìn)行及時的更新?lián)Q代。
2、舊設(shè)備配置落后，新設(shè)備盲目購置
科技的不斷進(jìn)步，會使得企業(yè)之前購買的一些設(shè)備相對來說落后一些，而由于一些項目新的困難的出現(xiàn)，會要求設(shè)備增加一些功能，更加先進(jìn)。需要企業(yè)加快生產(chǎn)頻率并且保證產(chǎn)品質(zhì)量。而企業(yè)之前的設(shè)備要么老化，要么不能滿足要求，這就需要企業(yè)購置新的設(shè)備。購置新的設(shè)備很有必要，但是對于很多企業(yè)來說，或者為了追求時尚，或者因一些利益關(guān)系的存在，會盲目地去購置新設(shè)備，從而產(chǎn)生新設(shè)備的擱置，這對于企業(yè)來說是一種浪費(fèi)，也是設(shè)備管理所存在的一個大問題。
3、設(shè)備管理能力相對較低
目前，對于企業(yè)來說，即使有設(shè)備管理的意識，并且有專門的人員進(jìn)行設(shè)備的管理，也會存在一些問題，比如效率低下。因為對于很多企業(yè)，特別是一些相對小一些的企業(yè)來說，他們所使用的很多大型設(shè)備是租來的，而不是自己購買的，一是因為這種大型設(shè)備太過于昂貴，這些公司沒有能力去購買，二是因為他們沒有必要去購買，租賃所承擔(dān)的成本相對來說會更加低一些。當(dāng)企業(yè)的設(shè)備是租賃時，使用權(quán)和所有權(quán)就會分開，對于企業(yè)來說，不是自己的東西可能會疏于管理，自己只是拿著使用而已。
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